7月12日下午，公司召开2024年半年度工作会议，总结2024年上半年工作，动员部署下半年工作，公司全体员工参加会议。

（图为会议现场）

为树立先进典型，发挥模范引领作用，会议首先表彰通报了2023年度优秀部门、优秀管理者、优秀个人并进行颁奖。

（图为2023年度优秀部门）

（图为2023年度优秀管理者）

（图为2023年度优秀员工）

随后，各部门围绕重点任务目标、风险化解目标、中心工作目标，对2024年上半年工作进行总结，并对下半年工作思路进行汇报。各部门分管领导重点围绕分管条线工作实际完成情况进行点评。

会议最后，公司董事长、总经理张平讲话，首先充分肯定上半年公司在业务收入、风险指标控制、内控管理经营方面取得主要成绩，深入剖析了公司在业务拓展、风险化解、产品创新、资产处置等工作面临的问题与挑战。同时要求公司全员进一步增强紧迫感、危机感，坚定信心，主动作为，锚定全年目标不变、任务不减，把思想和行动统一到公司班子对当前的发展形势的分析研判和对下半年各项工作的决策部署上来。重点从四个方面发力：一是要紧盯重点经营指标抓实主营业务，全面完成年度任务；二是要坚持全流程管控抓实业务风险控制，持续推动业务拓展与风险控制形成合力；三是要加强培训考核抓实团队建设，优化信息化建设助推业务转型升级；四是要强化深度融合抓实党建及党风廉政建设，确保公司风清气正的良好局面。